美國休閑時尚零售商A&F擬關停60家店 砍掉裸男模
美國休閑時尚零售商Abercrombie&Fitch(簡稱A&F)發布第四季度財報稱，得益於青年服裝品牌Hollister，其第四季度盈利5770萬美元，高於去年同期的4440萬美元。
了解到，經過近幾年的品牌形象轉變，包括停止使用性感營銷以及營造更加友好的店面環境，A&F宣布“轉折點終於到來了”。據外媒報道，第四季度中，A&F公司開業壹年以上的門店銷售額上升了1%。其中，開業壹年以上的Hollister店銷售額上升4%，而Abercrombie同名店下降了2%，前者收入6.04億美元，後者只有5.09億美元。
同時，A&F方面還透露，在過去的6年裏，A&F已經關掉了三分之壹的店，計劃今年關掉60家門店。截止到到1月底，A&F在全美有同名及Hollister門店共754家，而6年前巔峰值則是1068家。
“重要的是，關停壹部分店並不是壹個我們被迫的應激反應，而是我們迎合顧客消費習慣改變的主動出擊。”COO Jonathan Ramsden說。A&F方面還透露，第四季度A&F線上銷售額占到總量的28%，40%的直銷來自移動設備。
董事長Arthur Martinez表示：“競爭程度在持續加劇。傳統意義上的青少年用品零售商只有Abercrombie、Eagle和Aeropostale等，現在Zara、H&M以及優衣庫甚至Primark都加入進來，日後的競爭只會更加激烈。”
同時，A&F打算在電商方面超過同業者。“我們有最好的直銷和電商模式。在2015年，24%的業務來自直銷，我們必須對線上有更多投入，以保證這個數字繼續增長，”Martinez說，“我認為這是超越同業者的優勢。”
另外，Martinez還表示，A&F不會像其他零售商那樣通過大促來自救：“我們絕對不會依靠打折降價來拉動銷售額。”
今天，A&F同時宣布，本財年其全美銷售額為23億美元，遠低於2008年的32億美元。總的算下來和2008年同期持平，因為海外市場很大彌補了差距。它透露，到目前為止已經增加了150家海外店，而且正在著手開更多。據了解，2014年，A&F第壹家內地旗艦店落戶上海，這是繼東京、新加坡、香港、首爾之後的第五家亞洲旗艦店。
A&F專賣店面對的主要問題在於，其同名及Hollister重奪美國年輕消費者，並且在海外保持熱度。據了解，它正在測試新的門店，放松對店內職員的著裝和舉止要求，並嘗試提供更便宜的基本單品，這和2000年初的高價策略形成鮮明對比。
了解到，A&F成立於1892年，曾是美國商場裏的老大，店內裝修走的是夜店風格，還有裸露上體的性感男模站臺。但是幾年前，這些對美國青少年失去了吸引力，銷售額持續下滑。在2014年，它開除了老夥伴CEO Mike Jeffries，然後持續換高管，致力於改變品牌形象，更新了自己的時尚方向，並停止在店內使用不穿上衣的男模。本文來自（http://www.palo.com.tw/）小樂編輯！
了解到，經過近幾年的品牌形象轉變，包括停止使用性感營銷以及營造更加友好的店面環境，A&F宣布“轉折點終於到來了”。據外媒報道，第四季度中，A&F公司開業壹年以上的門店銷售額上升了1%。其中，開業壹年以上的Hollister店銷售額上升4%，而Abercrombie同名店下降了2%，前者收入6.04億美元，後者只有5.09億美元。
同時，A&F方面還透露，在過去的6年裏，A&F已經關掉了三分之壹的店，計劃今年關掉60家門店。截止到到1月底，A&F在全美有同名及Hollister門店共754家，而6年前巔峰值則是1068家。
“重要的是，關停壹部分店並不是壹個我們被迫的應激反應，而是我們迎合顧客消費習慣改變的主動出擊。”COO Jonathan Ramsden說。A&F方面還透露，第四季度A&F線上銷售額占到總量的28%，40%的直銷來自移動設備。
董事長Arthur Martinez表示：“競爭程度在持續加劇。傳統意義上的青少年用品零售商只有Abercrombie、Eagle和Aeropostale等，現在Zara、H&M以及優衣庫甚至Primark都加入進來，日後的競爭只會更加激烈。”
同時，A&F打算在電商方面超過同業者。“我們有最好的直銷和電商模式。在2015年，24%的業務來自直銷，我們必須對線上有更多投入，以保證這個數字繼續增長，”Martinez說，“我認為這是超越同業者的優勢。”
另外，Martinez還表示，A&F不會像其他零售商那樣通過大促來自救：“我們絕對不會依靠打折降價來拉動銷售額。”
今天，A&F同時宣布，本財年其全美銷售額為23億美元，遠低於2008年的32億美元。總的算下來和2008年同期持平，因為海外市場很大彌補了差距。它透露，到目前為止已經增加了150家海外店，而且正在著手開更多。據了解，2014年，A&F第壹家內地旗艦店落戶上海，這是繼東京、新加坡、香港、首爾之後的第五家亞洲旗艦店。
A&F專賣店面對的主要問題在於，其同名及Hollister重奪美國年輕消費者，並且在海外保持熱度。據了解，它正在測試新的門店，放松對店內職員的著裝和舉止要求，並嘗試提供更便宜的基本單品，這和2000年初的高價策略形成鮮明對比。
了解到，A&F成立於1892年，曾是美國商場裏的老大，店內裝修走的是夜店風格，還有裸露上體的性感男模站臺。但是幾年前，這些對美國青少年失去了吸引力，銷售額持續下滑。在2014年，它開除了老夥伴CEO Mike Jeffries，然後持續換高管，致力於改變品牌形象，更新了自己的時尚方向，並停止在店內使用不穿上衣的男模。本文來自（http://www.palo.com.tw/）小樂編輯！
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