解析adidas單品+爆款的突圍營銷方式

  “對于adidas Originals來說,已經連續5個季度獲得了兩位數的增長,”領導adidas 14年的CEO赫伯特·海納在2015年前9個月的財報中寫到,“得益于主要鞋款,比如Stan Smith以及Adidas NMD無法預知的巨大需求。阿迪達斯營收同比增長11%至127.48億歐元。”
  正如外界沒有料到海納會在2016年1月被轟下台一樣,面對2年多來,adidas在2年時間裏通過連續制造爆款,上演了一個又一個的營銷魔術,消費者的注意力徹底被吸引力。殊不知,越華麗的台前表演,越是障眼法,越有懸疑感的前戲,越能讓高潮洶湧澎湃。從Stan Smith到剛推出的adidas Originals NMD,adidas官方網在2年多時間裏至少成功引爆了3款球鞋。而在外界的觀感中,阿迪似乎總是在用少量供應的缺貨方式,玩著饑餓營銷。
adidas
        Stan Smith的複出,將可以引發無數的人各種回憶,可以講出大量的好故事來,這是社交營銷最看重的引爆點。而事實上,它也不負衆望,在外界看來,這款adidas鞋的爆紅,就是講好了一個故事。一個和鞋款一樣百搭的品牌故事。想要入手一雙adidas鞋的朋友,不妨登陸adidas台灣官網訂購。本文由A23快時尚品牌網出品(http://www.mopo8.com.tw/

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